源目标app是一款特别适合公司应用的目标管理方法完成作用,源目标app是根据目标制定,源目标app目标完成等好几个不一样的流程协助公司完成进行工作规划。
源目标app专归属于年人的工作机制,中国OKR(团队目标管理方法)专用工具的先行者,源目标app出示OKR目标管理方法及其落地式实行的一站式解决方法,借助于PDCAs实体模型方式,协助团队确立目标,量化分析目标,而且任何人从下高于一切两端对齐团队目标,激起参与性与归属感。公开化的目标及每日任务进展,让团队及时共享工作中,进而促进团队高效率合作达到发展战略目标。源目标的重任是让每一个人的工作中简易,开心,有使用价值。
【P方案】
*制定目标(O):
承揽企业宗旨和企业愿景,逐层聚焦点关键,制定出有挑戰的分阶段目标。
*制定重要結果(KR):
依据SMART标准,制定3个上下对O有强支撑点关联的重要結果。
*制定每日任务(TODO):
为了更好地更为清楚大家如何完成目标,仍需再次往下溶解每日任务。
*目标地图:
将机构內部每一个人零散的目标依据两端对齐关联产生目标地图,两端对齐关联一目了然。
【D实行】
*四象限操作台:
将待办事项每日任务依照時间和关键展现在四象限操作台,工作重点秩序井然。
*任务列表:
并行处理每日任务情况,邀约合作人,评价中@及时反馈每日任务难题和表明。
*工作流引擎:
每日任务无须询问,工作流引擎情况一览无余,轻轻松松把握团队每日任务进展。
【C查验】
*目标进展提示:
智能化预测分析,全自动测算目标进展,协助您立即调节跟踪。
*每日任务时间线:
按情景和時间将每日任务梳理,对每日任务开展关系联线,任务计划和用时一目了然。
【A解决】
*数据看板:
即时自动生成数据分析,一点了解多少,激励团队內部在主观因素,便捷管理人员查询全体人员进展。
*周期时间小结:
周期时间完毕后,对实行中的难题和結果开展总结和沉积,刹车踏板使更强的调节。
*周期时间得分:
根据目标进行状况,及其自我评价和他评,自动生成团队组员得分排名榜。